2020年第一季度工作總結范文精選5篇

| 炳卓

  第一季度工作總結應該怎么寫?2020年時間過的很快,馬上就要做第一季度的總結報告了,對于這三個月以來的工作做個總結把,下面小編為大家整理了第一季度工作總結范文精選,歡迎閱讀。

  第一季度工作總結范文精選(一)

  一、一季度工作特點

  公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

  1、業務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規范行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150某某某某規模提供了有力保證。

  2、制度上的“兩新”

  (1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規范。

  (2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,匯總成《2020年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。

  3、管理上的“兩突破”

  (1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

  (2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統一定制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

  二、一季度重點工作情況

  1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274某某某某,其中:培訓特殊工種34某某某某、全省管理干部13某某某某;在武所屯監獄培訓16某某某某;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200某某某某人;在濟寧運河礦培訓8某某某某;培訓政工干部3某某某某。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

  2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手制作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校驗40某某某某臺。同某某某某地方煤礦進行聯系,達成意向,為開辟新市場打下基礎。

  3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9某某某某,入黨積極分子滿意度為85.某某某某,職工群眾滿意度為94.某某某某,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

  4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

  第一季度工作總結范文精選(二)

  某某年是“某某某”規劃的收尾之年,也是質監部門服務服從于經濟發展和轉型升級、全面完成“某某某”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來,我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新,加快質量提升,健全監管機制,再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神,牢牢鎖定年初制定的工作目標,求真務實,改革創新,真抓實干,為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

  一、第一季度工作總結

  (一)實施“兩大戰略”,服務經濟轉型升級。

  名牌培育質量提升工作穩步推進:一是早謀劃、早部署、早發動,積極擬定某某-20某某年名牌培育發展規劃和某某年重點培育名單,并開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動,發動鄉鎮(街道)做好配合工作,鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神,并在廣泛征求各方意見的基礎上,今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產業特色,對汽車翻新輪胎行業進行深入調研,作為塊狀產業質量提升的備選項目。

  (二)確保“三個安全”,推進和諧天臺建設。

  食品安全監管不斷深入:一是全面總結去年食品安全工作,較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核,以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排,著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料,提出第三年“十小”整規責任分解,以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證,督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在春節期間開展全縣范圍的食品安全大檢查,共檢查生產企業16家,小作坊4家,6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作,根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作,并開展落實主體責任相關工作。

  (三)提升服務能力,搭建服務發展平臺

  今年以來,我局技術機構加快提升自身能力,拓展業務領域,扎實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研,聽取各方意見和建議,進一步明確技術機構的發展思路和方向;為做好省級輸送帶監督抽查工作,走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改,取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑制品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備,確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓,擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務,對計量器具、橡膠制品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等,一季度共為80余家企事業單位提供服務,檢定計量器具800余臺件,外送市院檢定儀器150余件。

  (四)強化隊伍建設,提升科學發展能力

  去年我局堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高,被評為某某年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份,市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整,新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設,為提升科學發展能力,充分展現質監風采,樹立質監形象而努力。

  重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調,爭取縣政府領導支持,努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會,開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業,廣泛征求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況,了解其他縣市區局食品檢測機構設立情況,規劃天臺食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機,聽取紀委對我局工作的意見和建議,確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

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